Pusat Pertanggungjawaban

PUSAT-PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

a.       Input dari perusahaan ini adalah bahan baku, tenaga kerja, dan jasa-jasa yang diperlukan. Bahan baku yang dibutuhkan sebagai input adalah tepung, coklat bubuk, coklat batang, mentega, gula, telur, perisa, dan yang terpenting adalah kelapa muda yang menjadi ciri khas dari perusahaan ini. Tenaga kerja yang ada yaitu bagian produksi, bagian pemasaran, bagian keuangan, dan bagian pendistributor dai rumah produksi menuju outlet. Untuk jasa seperti jasa perbaikan mesin, dan jasa sopir.

b.      Yang kedua yaitu, bentuk output dari perusahaan ini adalah Brownies Kelapa Muda tentunya. Namun Brownies ini memiliki varians rasa yang beragam tetapi meskipun terdapat campuran perisa rasa gurih dari kelapa muda masih tetap terasa.

c.       Dari hubungan output dan input tersebut dapat dijelaskan efisiensi dan efektifitas dari perusahaan brownies ini.

d.      Efisiensi merupakan rasio output terhadap input, atau jumlah output perunit input. Suatu perusahaan bisa dikatakan efisien jika melakuka sesuatu dengan tepat. Melakkan sesuatu dengan tepat disini maksudnya ialah perusahaan brownies ini tidak menggunakan bahan pengawet  sehingga masa bertahan dalam freezer hanya 3 hari dari pembuatan, dengan demikian kami sangat memperhatikan kondisi pasar, memperkirakan jumlah yang diproduksi sehingga tidak terjadi kerugian yang besar. Kami berusaha seefisien mungkin dalam memproduksi brownies ini.

e.       Efektivitas dalam perusahaan ditentukan oleh hubungan antara output yang dihasilkan oleh suatu pusat pertanggung jawaban dengan tujuannya perusahaan dianggap efektif jika dapat melakukan hal-hal yang tepat mengenai biaya dan manfaatnya. Dalam perusahaan brownies kelapa muda ini kami dari segi keefektifan mencari klies pemasok dengan harga yang lebih murah namun tidak mengurangi kualitas yaitu, dari supplier tangan pertama produsen bahan bakunya sendiri. Sehingga biaya atau modal yang dikeluarkan tidak terlalu membebani dan manfaatnya bisa dirasakan dari segi laba yang didapatkan nantinya. Dengan modal yang serendah-rendahnya namun menghasilkan keuntungan yang memuaskan.

1.      Pusat Pendapatan

Pusat pendapatan dalam perusahaan disebut juga pusat laba karena dalam pusat pendapatan suatu output (pendaatan) diukur secara moneter, namun tidak ada upaya formal yang dilakukan utnuk mengaitkan input (beban) dengan output. Jika pendapatan dikaitkan dengan beban maka unit tersebut disebut sebagai pusat laba.

2.      Pusat Beban

a.       Pusat Beban Teknik, dalam perusahaan brownie kelapa muda ini adalah bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan semua yang berhubungan dengan biaya yang dapat diukur secara moneter dan fisik. Pusat Beban teknik bersangkutan dengan fungsi manufaktur dimana biaya yang terdapat dalam proses produksi, persediaan bahan baku, pendistribusian produk, dan overhead pabrik lainnya yang bersangkutan.

b.      Pusat Beban Kebijakan, dalam perusahaan brownies kelpa muda ini ialah hubungan dengan masyarakat yaitu pelayanan terhadap pelnggan. Keramhaan dan kesabaran kami tekankan dalam perusahaan ini.

c.       Pusat Administratif dan Pendukung

Permasalahan perusahaan kami belum berani mengambil seorang Akuntan untuk menganalisa keuangan perusahaan ini, jadi kita merasa kesulitan dalam menerapkan kebijakan akuntan yang tepat dalam perhitungan laba dan beban.

d.      Pusat Penelitian dan Pengembangan

Dalam perusahaan brownies kelapa muda ini kami sebagai owner dan menjadi salah satu tim pengembangan produk dimana dapat menciptakan inovasi-inovasi baru dari brownies kelapa muda yang sekarang menjadi brand kita sehingga dari industry tunggal menjadi perusahaan yang terdiversifikasi berhubungan. Menjadi perusahaan dengan berbagai brand yang terbaik

e.       Pusat Pemasaran

Dalam proses pemasaran kita menerapkan bebgai sistem mulai dari outlet, online, delivery order, dan menerima pesanan untuk acara tertentu. Pusat pemasaran ini merupakan inti dari perusahaan kami untuk menarik pelanggan melakukan pemesanan. Sehingga ada tim khusus pemasaran yang terfokus dalam ide-ide baru untuk memasarkn produk.